A tudás fája

A héten megnéztem a Star Wars: The Last Jedi c. filmet.

Cserkészcsapatunk vezetősége a generációváltás korszakát éli, ezért a mester és padavan reláció nálunk is aktuális kérdés.

Sikerét annak köszönheti

Részlet a kiscserkész vezetői továbbképzés egyik beadandójából (a szerző engedélyével):

[A cserkészcsapat] a sikerét annak köszönheti, hogy az elmúlt években egy stabil, felelősségteljes, komoly hivatástudattal rendelkező vezetőség nevelődött ki, akiknek a tagjai számára elengedhetetlenül fontos a cserkészet továbbéltetése [a településen].

Szerintem remekül megfogta a cserkészcsapat vezetőségi hozzáállásának lényegét.

Az őszi portyák alkonya?

Csípős hajnali indulás; zötykölődés buszon, vonaton valamelyik hegységünk fele; rozsdálló erdei utakon való barangolás; várromok, csúcsok meghódítása, tornatermek ötcsillagos padlószállásai, pusziharc az utolsó leheletig és persze örök élmények a közösséggel, melyeket sosem feledünk. Mind-mind az őszi portyáink jellemzője csapatunk kollektív emlékezettudatában.

Ugyanakkor mostanság a korábbi részvételi arányok el-elmaradnak, valamiért mintha az utóbbi években megcsappant volna a portyák iránti lelkesedés.

Csak foglalkozz vele

A vezetőimnek az lenne a legfontosabb tanácsom, hogy foglalkozzanak a megbízatásukkal. Hogy önmaguk és mások számára is egyértelmű legyen, hogy fontosnak tartják és nem hanyagolják el a cserkészetben vállalt feladatukat.

Elkötelezettség

Az elkötelezettség remek fokmérőjének tartom egy későbbi találkozó/program időpontjára tett javaslatra adott választ:

Felelős tiszti megbízatás

Azért is fontos tisztet megbízni a csapatszintű feladatokkal (cspk, rpk stb.), mert ő már

• vagy belátja, hogy az idősebbek mégsem tanácsoltak hülyeséget,
• vagy ha nem látja be, akkor azt már a saját felelősségének teljes tudatában teszi.

Nem csinálunk semmit

Mondhatja az, aki feldob nekünk egy újabb “jó lehetőséget”, mi pedig elutasítjuk.

Én inkább úgy fogalmaznék, hogy “sok mindent nem csinálunk”. Pedig még mindig többet, mint kellene.
Gyorsan átfutva a 16/17-es tanévünket 23 nagyobb programot számoltam össze. Mindemellett 17 őrsünk heti, 3 rajunk és a vezetőségek pedig 2-4 heti rendszerességgel tartják a gyűléseket.

A kommunikáció margójára

Bár az idézett cikknek nem egészen ez volt a lényege, szerintem követendő irány az egészséges szervezeti kultúrához.

A parancsnok legyen ott mindenhol

Na nem azért, hogy beleszóljon mindenbe.

Csapatból kiesni – majd vissza

Több beszélgetésen volt már téma a csapatból való kiesés, lemorzsolódás – és ennek okai. Mintha pár cserkészünket frusztrálná is kissé a dolog, szóval érdemes lehet írni róla pár gondolatot. Úgy érzem, hogy sokan túlmisztifikálják ezt a kérdést, pedig én személy szerint rém egyszerűnek tartom a megoldást:

Egy cserkészünk úgy tud “kiesni a csapatból”, ha nem jár programokra.